¡Un líder eficaz debe tener la habilidad!

De considerar diferentes perspectivas y enfoques para encontrar la solución más adecuada a los desafíos que enfrenta su equipo

fortalecer

La Gestión eficiente

aprender

Nuevas habilidades

desarrollar

Sus conocimientos

Transformando líderes,
Transformar vidas y organizaciones para lograr el cambio que necesitamos

Liderazgo Transformacional

Que Aprenderás

Lo mejor de todo es que este curso no solo se enfoca en la mejora del desempeño y la productividad en tu sitio de trabajo, sino que también promueve el bienestar laboral en el equipo de trabajo. Estamos seguros de que la combinación de un ambiente laboral saludable y estrategias efectivas de mejora de desempeño son fundamentales para el éxito empresarial.

Contenido

En este módulo, los participantes aprenderán sobre liderazgo transformacional y el papel que juega en el éxito empresarial. Los temas a tratar son:

  • Relaciones y manejo de conflictos: Los participantes aprenderán sobre la importancia de establecer y mantener relaciones efectivas con sus equipos y colegas. Además, se les proporcionarán herramientas para la resolución efectiva de conflictos en el lugar de trabajo.
  • Círculo de influencia y Networking eficiente: Se discutirá la importancia de establecer y mantener una red de contactos sólida y efectiva. Los participantes aprenderán sobre el poder y la influencia en el lugar de trabajo, así como las mejores prácticas para el Networking.
  • Comunicación contextual: Adaptando el mensaje a la audiencia y el contexto: Se enseñará cómo adaptar el mensaje a la audiencia y al contexto para una comunicación efectiva. Se abordarán técnicas para segmentar las audiencias y personalizar los mensajes para maximizar su impacto. Se discutirán prácticas para adaptar la comunicación en entornos cambiantes y dinámicos.

Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

En este módulo, los participantes aprenderán sobre Organizaciones Ambidiestras y colaborativas y su importancia para lograr el éxito empresarial. Los temas a tratar son:

  • Pensamiento crítico y paradójico: Los participantes aprenderán a desarrollar habilidades de pensamiento crítico y paradójico mediante la aplicación de herramientas como la técnica de causa y efecto y Scamper, con el objetivo de fomentar la innovación en la organización.
  • Empowerment y la organización: Los participantes conocerán el concepto y aprenderán cómo aplicarlo de manera práctica en la organización para lograr una mayor colaboración y compromiso del equipo. Se presentarán herramientas útiles para implementarlo; como la delegación efectiva y la motivación intrínseca.
  • Organizaciones Ambidiestras y colaborativas: Aprenderán sobre la importancia de las organizaciones ambidiestras y colaborativas para lograr el éxito empresarial, explorando los conceptos y herramientas necesarios para crear una cultura organizacional enfocada en el trabajo en equipo y la innovación.

Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

En este módulo, los participantes aprenderán sobre la importancia de comprender el entorno empresarial y cómo puede influir en la toma de decisiones estratégicas. Los temas a tratar son:

  • Canales de Comunicación Externa: En este subtema, se analizarán los diferentes canales de comunicación externa que existen para las empresas y se discutirá cómo elegir el canal adecuado según el objetivo que se desea lograr. También se explorarán las mejores prácticas para la creación de mensajes efectivos y la gestión de la reputación empresarial.
  • Mercado y Posicionamiento: En este subtema, se profundizará en la importancia de comprender el mercado y los diferentes enfoques que pueden ser utilizados para evaluar la competencia y posicionar a la empresa. Los participantes aprenderán a identificar oportunidades de mercado y a desarrollar estrategias de posicionamiento efectivas para la empresa.
  • Planificación Estratégica: En este subtema, se abordará la planificación estratégica como herramienta para el éxito empresarial. Se explorarán los diferentes modelos de planificación estratégica y se discutirán las mejores prácticas para la implementación y seguimiento de un plan estratégico. Además, se analizarán las implicaciones éticas y sociales que pueden surgir al tomar decisiones estratégicas.

Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

En este módulo, los participantes aprenderán cómo liderar y gestionar equipos de trabajo efectivos. Los temas a tratar son:

  • Canales de comunicación interna: Los participantes analizarán los distintos canales de comunicación interna y se les brindarán técnicas para su uso efectivo. Se enfocará en la importancia de la comunicación clara y efectiva dentro del equipo de trabajo.
  • Roles: En este tema, se analizarán los roles dentro de un equipo de trabajo y se brindarán herramientas para su correcto desempeño. Se enfocará en cómo cada miembro del equipo puede contribuir de manera efectiva y hacer uso de sus habilidades y fortalezas.
  • El socio Ideal: Este tema se enfocará en la selección adecuada de miembros para el equipo de trabajo y la planificación de tareas y plazos a través de herramientas como el Cuadro de Gantt. Los participantes aprenderán cómo

Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

Cada módulo incluirá prácticas y ejercicios para que los participantes puedan aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. También se incluirá una evaluación de resultados para medir la efectividad del taller y hacer mejoras continuas en el futuro.

Inversión: $249.99

Inspirando la excelencia

Que Aprenderás

En este taller, los participantes aprenderán a desarrollar las habilidades necesarias para convertirse en líderes transformacionales efectivos. Los líderes transformacionales son aquellos que inspiran y motivan a su equipo para alcanzar los objetivos de la organización, fomentando el crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo. Este taller de tres módulos proporcionará herramientas y técnicas para mejorar la capacidad de liderazgo y crear un ambiente positivo y productivo para la organización.

Contenido

En este módulo, los participantes aprenderán a comunicarse de manera efectiva y desarrollar habilidades de empatía para mejorar su capacidad de liderazgo transformacional. Se enfocarán en técnicas para inspirar y motivar a los miembros del equipo y crear relaciones efectivas.

  • Técnicas de comunicación efectiva para líderes: Los participantes aprenderán estrategias para comunicarse de manera clara y efectiva con su equipo, utilizando herramientas como la escucha activa y la retroalimentación constructiva.
  • El papel de la empatía en la creación de relaciones efectivas: Los participantes comprenderán la importancia de la empatía y cómo utilizarla para desarrollar relaciones positivas y productivas con los miembros del equipo.
  • Cómo utilizar la comunicación para inspirar y motivar a los miembros del equipo: Los participantes aprenderán cómo comunicarse de manera efectiva para motivar y guiar a su equipo hacia los objetivos de la organización.

Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

 

En este módulo, los participantes aprenderán la importancia de la innovación en el liderazgo transformacional, así como técnicas para fomentar la creatividad y la innovación en el equipo. También se abordará la gestión del cambio de manera efectiva en la organización.

  • La importancia de la innovación en el liderazgo transformacional: Los participantes comprenderán la importancia de la innovación en el liderazgo transformacional y cómo puede ayudar a la organización a lograr sus objetivos.
  • Técnicas para fomentar la creatividad y la innovación en el equipo: Los participantes aprenderán herramientas y técnicas para fomentar la creatividad y la innovación en el equipo, y cómo aplicarlas para mejorar los resultados de la organización.
  • Cómo gestionar el cambio de manera efectiva en la organización: Los participantes aprenderán estrategias para gestionar el cambio de manera efectiva, anticipando y enfrentando los desafíos que surjan durante el proceso.

Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido.

En este módulo, los participantes aprenderán a desarrollar una visión estratégica como líder transformacional y técnicas de resolución de conflictos para líderes. También se abordará cómo liderar a través de situaciones difíciles y mantener la motivación del equipo.

  • Desarrollo de una visión estratégica como líder transformacional: Los participantes aprenderán cómo desarrollar una visión estratégica para la organización y cómo comunicarla de manera efectiva a su equipo.
  • Técnicas de resolución de conflictos para líderes: Los participantes aprenderán herramientas para identificar y resolver conflictos de manera efectiva, y cómo aplicarlas para mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  • Cómo liderar a través de situaciones difíciles y mantener la motivación del equipo: Los participantes aprenderán estrategias para liderar a través de situaciones difíciles, manteniendo la motivación y el compromiso del equipo hacia los objetivos de la organización.

Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

Cada módulo incluirá prácticas y ejercicios para que los participantes puedan aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. También se incluirá una evaluación de resultados para medir la efectividad del taller y hacer mejoras continuas en el futuro.

Inversión: $249.99

Las Cuentas no suman

Que Aprenderás

En nuestro curso "Finanzas Estratégicas para Líderes de Alto Rendimiento los líderes de empresas venezolanas aprenderán cómo aplicar herramientas y técnicas de finanzas estratégicas para la toma de decisiones financieras efectivas. A través de tres módulos, los participantes obtendrán conocimientos sobre el análisis financiero y la toma de decisiones, la gestión de riesgos financieros y la planificación y evaluación de inversiones. Al finalizar el curso, los líderes estarán mejor preparados para la toma de decisiones financieras que permitan maximizar el rendimiento y la rentabilidad en el entorno empresarial venezolano.

Contenido

En este módulo, los participantes aprenderán sobre el análisis financiero y la toma de decisiones en el contexto empresarial venezolano. Se enfocará en herramientas y técnicas como el análisis horizontal y vertical, las ratios financieras y el costo de capital. Los temas a tratar son:

  • Análisis horizontal y vertical de los estados financieros: permitirá a los participantes identificar tendencias financieras y comparar el desempeño de la empresa con el de sus competidores.
  • Ratios financieras y su interpretación: Ratios financieras y su interpretación, los participantes aprenderán a evaluar el desempeño financiero de la empresa y tomar decisiones informadas a través del conocimiento de las ratios financieras más comunes como la liquidez, la rentabilidad y el endeudamiento.
  • Cálculo y evaluación del costo de capital: los participantes aprenderán a identificar la fuente más económica de financiamiento y maximizar la rentabilidad de los proyectos de inversión mediante el cálculo del costo de capital de la empresa.

En general, este módulo permitirá a los participantes tomar decisiones financieras, informadas y efectivas, este módulo tiene una duración de 6 horas y un requisito mínimo de completar el 85% del contenido para aprobarlo.

Este módulo busca proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades para gestionar los riesgos financieros en el contexto empresarial venezolano, incluyendo técnicas para identificar, evaluar y controlar dichos riesgos, así como para la toma de decisiones financieras en situaciones de crisis. Trataremos los siguientes temas: 

  • Identificación y evaluación de riesgos financieros: En este tema, los participantes aprenderán a identificar los riesgos financieros a los que se enfrentan las empresas en Venezuela, como la fluctuación del tipo de cambio, la inflación, la inestabilidad política, entre otros. Aprenderán técnicas para evaluar la probabilidad y el impacto de estos riesgos en la empresa y cómo clasificarlos en función de su importancia.
  • Gestión de riesgos financieros: En este tema, los participantes aprenderán a gestionar los riesgos financieros identificados en el tema anterior. Se discutirán técnicas para la gestión de riesgos financieros, como la diversificación de inversiones, la contratación de seguros y la implementación de controles internos. También se abordará la importancia de la auditoría interna en la gestión de riesgos financieros.

  • Toma de decisiones financieras en situaciones de crisis: En este tema, los participantes aprenderán a tomar decisiones financieras informadas en situaciones de crisis, como las que se presentan actualmente en Venezuela. Se discutirán técnicas y herramientas para evaluar las opciones financieras disponibles y tomar decisiones informadas en situaciones de incertidumbre. Además, se abordará la importancia de la planificación financiera en la gestión de riesgos en tiempos de crisis.

Al finalizar este módulo, los participantes estarán en capacidad de aplicar técnicas y herramientas para la gestión de riesgos financieros en sus empresas en Venezuela. Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

En este módulo, los participantes aprenderán a desarrollar una gestión financiera adecuada para un entorno inflacionario y cambiante como el de Venezuela. Se enfocará en técnicas y estrategias que les permitan adaptarse a las fluctuaciones del mercado y mantener la estabilidad financiera de la empresa. Estos serán los temas:

  • Planificación financiera: Los participantes aprenderán a desarrollar un plan financiero que considere las variables inflacionarias y cambiarias del mercado venezolano. Se enfocarán en técnicas que les permitan proyectar y prever los cambios de precios y tasas, así como en estrategias para hacer frente a los riesgos financieros y proteger el valor del dinero.
  • Presupuestos en un entorno inflacionario: En este tema, los participantes aprenderán técnicas para la elaboración de presupuestos que les permitan adaptarse a las fluctuaciones inflacionarias y cambiarias. Se enfocarán en herramientas que les permitan ajustar los presupuestos de manera constante, realizar una gestión adecuada del flujo de caja y tomar decisiones presupuestarias informadas.
  • Estrategias de financiamiento: Los participantes aprenderán sobre estrategias de financiamiento que les permitan obtener los recursos necesarios para el crecimiento y la estabilidad financiera de la empresa en un entorno inflacionario y cambiante. Se enfocarán en fuentes de financiamiento alternativas, tales como préstamos bancarios en moneda extranjera, emisión de bonos en moneda dura, entre otros. 

Este módulo tiene una duración de 6 horas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

Cada módulo incluirá prácticas y ejercicios para que los participantes puedan aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. También se incluirá una evaluación de resultados para medir la efectividad del taller y hacer mejoras continuas en el futuro.

Inversión: $249.99

El Poder Transformador de Enfermería

Inspirando con Liderazgo

Los profesionales de enfermería se enfrentan a una carga de trabajo intensa, largas jornadas laborales y situaciones emocionalmente exigentes. Además, deben adaptarse a los avances tecnológicos y mantenerse actualizados en un entorno de atención médica en constante evolución.

Son líderes incansables que buscan superar obstáculos y mejorar constantemente la calidad de la atención, brindando un cuidado seguro, integral y centrado en el paciente. Nuestros expertos te brindarán un sólido conjunto de habilidades y estrategias aplicables en tu vida personal y profesional que te ayudaran a potenciar tu liderazgo y fortalecerán tu impacto en la atención de salud.

¡No pierdas esta oportunidad de crecer y marcar la diferencia en la vida de tus pacientes en solo dos días!

Contenido

Enfrentar los desafíos de comunicación en el personal de enfermería es crucial para mejorar la calidad de la atención. En este módulo, nos enfocaremos en aspectos fundamentales que permiten establecer relaciones de confianza y promover un ambiente de trabajo saludable. Aprenderemos a comunicarnos de manera respetuosa, empática y efectiva, abordando situaciones de angustia emocional, decisiones difíciles y conflictos.

Temas a abordar:

  • Escucha activa; Aprenderán a prestar atención plena a las necesidades y preocupaciones de los pacientes, demostrando empatía y comprensión.
  • Resolución de conflictos; Desarrollarán habilidades para manejar conflictos y resistencia, buscando soluciones efectivas y construyendo relaciones sólidas.
  • Adaptabilidad y Flexibilidad en la Comunicación; Esta habilidad se centra en la capacidad de la enfermera para ajustar su estilo de comunicación y comportamiento según las necesidades y roles de las personas con las que interactúa.

Este módulo tiene una duración de 4 horas académicas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido. 

En este módulo, exploraremos el liderazgo transformacional, un estilo que inspira, fomenta la colaboración y mejora la productividad. Sus beneficios incluyen equipos comprometidos, crecimiento personal y profesional, y mayor satisfacción laboral. Al comprender este liderazgo, podrás aplicarlo en tu vida y generar un impacto positivo en tu entorno. Prepárate para un viaje de autodescubrimiento que transformará tu forma de liderar y te llevará al éxito.

Temas a abordar:

  • Liderazgo en el entorno de atención médica; Exploraremos un tipo de liderazgo, y cómo aplicarlos en el contexto de la atención médica. Aprenderás a inspirar, motivar y guiar a tu equipo para alcanzar los objetivos comunes y brindar una atención de calidad.
  • Resolución de diferencias de opinión; La atención médica a menudo implica trabajar en equipos multidisciplinarios con profesionales que pueden tener diferentes perspectivas y enfoques. Aprenderás estrategias efectivas para manejar y resolver diferencias de opinión de manera constructiva, promoviendo el respeto mutuo y la colaboración.
  • Toma de decisiones colaborativa; Exploraremos técnicas y herramientas para tomar decisiones de manera colaborativa y basada en evidencias. Aprenderás a involucrar a tu equipo en el proceso de toma de decisiones, fomentando la participación activa y la sinergia grupal.

Al abordar estos temas, fortalecerás tu capacidad para liderar eficazmente en situaciones desafiantes, manteniendo un enfoque en la mejora continua de la atención médica y la satisfacción del paciente.

Este módulo tiene una duración de 4 horas académicas, y para aprobarlo se debe completar al menos el 85% del contenido.

En este módulo exploraremos los fundamentos esenciales de la gestión del cambio y proporcionaremos las herramientas necesarias para comprender, implementar y mantener cambios exitosos en el entorno de enfermería. A través de estos temas, el personal se beneficiará al poder adaptarse a las demandas del entorno en constante evolución, promover la eficiencia y la innovación, mejorar la calidad de los servicios y alcanzar su crecimiento y desarrollo personal y profesional. 

Temas a abordar:

Reconocer los fundamentos universales para la gestión del cambio, su importancia y ejemplos prácticos como aplicarlos.

El objetivo de aprendizaje de este módulo es que los participantes adquieran los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para gestionar estratégicamente su imagen personal y proyección profesional, aplicando los principios fundamentales y desarrollando habilidades de presentación efectiva y construcción de relaciones profesionales sólidas.

Temas a abordar:

  • Gestión de la Imagen Personal y Profesional: La gestión de tu imagen personal y profesional genera confianza y respeto en tu entorno laboral, abriendo puertas a nuevas oportunidades en tu carrera.

  • Comunicación efectiva: Una comunicación efectiva te permite influir positivamente en los demás, resolver conflictos de manera constructiva y establecer relaciones laborales sólidas.

  • Gestión de relaciones profesionales: La gestión de tus relaciones profesionales te brinda apoyo, orientación y oportunidades de crecimiento, además de establecer alianzas estratégicas con personas afines.

  • Fomento del crecimiento personal y profesional: El fomento del crecimiento personal y profesional te mantiene actualizado y competitivo, abre nuevas oportunidades y te proporciona satisfacción y realización personal.

¡Potencia tus habilidades en nuestro taller de dos días! Aprende de forma dinámica y participativa, en un ambiente seguro y confiable.

Inversión: $xxxx9

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